吳曉波最新演講:2019年,靠“熬”是過不去的
發布時間:2019/7/29 8:21:33 發布者:傲農集團

作者 | 吳曉波  編輯 | 橙子

來源 | 吳曉波頻道(ID:wuxiaobopd)


雪萊寫過一句詩:如果冬天來了,春天還會遠嗎?


我們在小學的時候就學過這句話,那時候我們覺得熬一熬吧,春天總會來的。

 

今年上半年,總體態勢有些撲朔迷離。


我在跟企業界朋友們接觸的時候,又開始思考這個問題:如果說現在是冬天的話,春天會不會來?春天一定會來。


但是即將到來的這個春天,是我們熬一熬就能等到的嗎?


從今年大年初八開始,我去一個做服裝的企業參觀,到上個禮拜,我又去了杭州一家做雜貨的企業,我甚至干了一件特別“荒唐”的事情——參加了一場淘寶直播。


走訪了各行各業的公司后,我有一個感觸,這半年來我們看到的變化已經跟過去的經驗有很大的差別。


這個即將到來的春天可能是完全陌生的春天,是我們一生中從來沒有碰到過的春天。


5年后、10年后,中國經濟還會一次次迎來它的春天,萬物有代謝,經濟有周期。


不同的僅僅是周期在發生新的特征性變化,我們在過去形成的很多能力和認知,在未來都會出現一些完全不同的可能。

 

中國經濟經歷歷史上最讓人激動的時期,進入到了焦灼的狀態,每一個產業、每一個領域都在發生巨大的變化。這是我們國家正在發生的事情,用中央的話來講叫做“新常態”。

1

大趨勢

中國商業被什么改變?



1、被互聯網改變


信息化革命是過去20年來推動全球改變的一個最重要的原因。


再過一個半月,是阿里巴巴創業20周年,去年11月11日是騰訊創業20周年,明年的1月20日是百度創業20周年,中國互聯網的整個產業經濟已經經歷了20年的漫長發展。

無論你在任何行業,作為中國任何城市的一個市民,在過去20年里,跟信息的關系、跟商品的關系、跟服務的關系,跟金融、跟空間的關系都因為互聯網得到了巨大的改變。

2、被民營資本改變


讀大學的時候,老師跟我們講過這樣一句話:國有企業應該在關系到國計民生的支柱性產業中,處于主導地位。


在今天,這句話已經不成立了。因為關系到國計民生的支柱性產業,比如信息資訊、電子商務、貨物流通、生活服務、移動支付、房地產,這些行業都已經被民營資本控制了。

 

最近有一個產品很火,叫做“學習強國”,很多公務員一天要學習一兩個小時,這個產品已經變成中國8000萬黨員學習的基礎設施了,這個基礎設施是誰提供的?


是一個叫阿里巴巴的釘釘事業部提供的。

 

在未來,國家層面上的產業規劃、資產配置和政策準入需要進行一次全面的思考,今天我們所面臨的很多產業領域的困局,就是我們對這個認知的落后所帶來的。


3、被新中產改變


前面兩個講的是供給側的變化,從需求側角度來說,超過3。5億的中國新中產階層正在改變中國商品銷售、品牌建設的每一個要素。

 

這也是吳曉波頻道這些年一直在推動的一件事情,我們認為今天中國的商品供給已經不再由價格驅動,而是被品質驅動了。


其中最大的原因是出現了一批愿意為品質買單的中國新中產階層。

 

這個景象在現代商業史上,并不是一個獨特的中國現象。工業革命以來的一些大國中,當一個國家的中產階層成為它的消費和就業主力的時候,這個國家的本土商業文明意識就一定會崛起。

 

1900年代美國和1960年代日本所發生的事情,今天在中國同樣發生了。我估計這一輪審美迭代會長達20年,對很多制造者來說是一個特別好的福利。

2

小困境

2019上半年總結

1、中美貿易摩擦的“心理地震”


從去年7月份到今年7月份,中美兩國之間發生了各種各樣的貿易摩擦。


今年上半年,中國對美出口同比減少約400億人民幣,美國對華出口同比減少約1400億人民幣,如果只看貿易順差變化的話,受傷更大的是美國。

 

但是從國民心理來講,受傷更大的是中國。今天在中國任何一場經濟論壇上,“中美貿易”都是繞不開的話題。


當你覺得未來一片暗淡,你敢消費嗎?當你認為中國處在全球化充滿不確定性的被動環境下,你敢投資嗎?這個巨大的心理陰影面積,短時間內不容易走出去。


2、三大制造業災區


今年的中國制造業有三大災區都跟“家”有關:家電、家居、家用車,都出現了負增長。


上半年家電行業同比下跌3.2%。不久前我去廣東參加第十四屆中國家居建材裝修博覽會,從做瓷磚的到做家居的公司,今年上半年業績基本上是零增長。


在汽車行業,除了頭部幾家以外,很多企業的銷量變化都是-20%~-30%,這是十年來前所未見的情況。

 

這三個重災區背后是什么?是一個更龐大的行業,叫做房地產。居民消費的問題,短時間內也不容易解決。


3、文創產業不知所措,現代服務舉步維艱


新中產崛起后,大家愿意把時間和生命投入到美好的事物當中,所以文創行業被寄予厚望。


但在今年上半年,文創行業受到了各種各樣的限制,不知所措。現在看一部國產好電影都不容易。

 

4、創業低谷,獨角獸破發


“大眾創業,萬眾創新”提出五周年了,今年應該是“雙創”以來創業最差的一年。


今年上半年,VC/PE募資總額同比下滑30%,投資總額同比下滑60%,有資金的人找不到好的資產,在創業的人找不到好的投資人,出現了“雙向錯配”的情況。

 

獨角獸屢屢破發,很多股價跌去了60%、70%,甚至80%。


5、農副產品上漲,“豬周期”的恐懼


農副產品價格還在繼續上漲,能源的價格也在上漲。


6、政府成為最大投資主體


今年上半年投資和產業持續低迷,但我們還是有6。3%的GDP增速,怎么來的?就是靠政府。

 

上半年地方債發行量2。84萬億,較去年同期翻了一番,還有大規模的超過2。25萬億的土地出讓金,加在一起5萬多億,這還只是地方政府部門,不包括中央政府的部委投資。


從現狀來看,今年上半年的“冷”,如果用原有的“熬一熬”的方式,恐怕是過不去的。那是不是說中國經濟在今天就走到盡頭了?我并不這么認為。我們在產業經濟層面上,還是能看到很多的可能性。


“很難熬過去”這個觀點也不是我一個人的。


今年2月,任正非在北京做匯報的時候說過一句話:“今年的冬天,不再是靠‘熬’能夠過去的。”

他在匯報中講,今天中國的經濟周期和技術周期進入到了非線性的狀態,不是靠原來的邏輯、原來所積累的核心能力就能夠持續下去的。


周期仍然存在,但是周期呈現出了新的特征。


舊的道路走不下去了,舊的模式無法被復制,所以我們需要重新做選擇,需要一些新的可能性。

3

新變局

為何說2019年靠“熬”過不去?

1、外延式的產業周期終結了


今天我們所看到的這些變化都是非線性的,甚至都帶有終結性。過去三四年來形成的模型,那些非常熟悉的東西,在即將到來的下一個春天將不會出現。

 

2、新的消費認知正在形成


原有的價廉物美的時代結束了,不可能再通過成本優勢獲得可持續的增長。


3、互聯網模式創新出現的瓶頸


建立一個新的商業模式,風險資本投入,獲得大量的人口紅利和用戶,再獲得大量的資本繼續往前跑——這種模式也結束了。


中國商業在未來的一段時間里,需要越來越多的慢功夫。無論是硬科技行業,還是文創行業,一家企業能走多遠靠的將是研發能力和內容能力,而不是僅僅靠商業模式的創新。

 

4、全球化競爭格局的突變也是不可逆的,在今年發生了這些非常大的變化

 

我給大家舉例的公司,都是我上半年用腳跑過的公司,有些是必然,有些是偶然。這些必然和偶然給了我們擺脫原有成長路徑的一種思考和可能性。


我們未必會去完全拷貝這些公司正在做的嘗試,但是他們提供的商業理念,比如個性化內容成為新的流量節點,比如第二曲線的創新,比如新國貨給我們帶來了種種效應……


這些企業正在進行的活生生的試驗告訴我們,中國的商業進步到今天并沒有終結,終結的僅僅是一些舊的模式和周期。

 

所以,創新和不斷突破,不斷迭代、試錯、小步快跑,是度過這個產業寒冬的唯一辦法。【全文完】

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