4種思考方法,讓你的思路更清晰(好文回顧)
發布時間:2019/8/1 8:17:22 發布者:傲農集團

內容來源:本文為北京聯合出版公司書籍《見識:為人生賦能》讀書筆記。

作者簡介:劉sir,個人發展學會會長,北京合生載物文化傳媒有限公司創始人兼CEO。


一、你認為對的事,真的對嗎?


在現實生活中,很多人都會有這樣的疑惑:我很有想法,也很努力,但怎么總是得不到好的結果呢?

 

為何如此?因為,你沒有清晰的思路,你越努力,就離目標越遠,從而陷入了“窮忙”狀態。


這種狀態會榨干你所有的努力,浪費你所有的想法,讓你得不到想要的結果,最終茫然無措,斗志全無,最后完全忘記自己曾有過的夢想,荒廢了寶貴的青春年華。

 

所以,生活中的很多難題,只有找到了思路,才可以迎刃而解。


例如拍集體照時,最難解決的就是眼睛的問題:幾十號人,甚至上百號人,“咔擦”一聲快門,總有一些閉著眼的人。

 

閉著眼的人看到照片,自然不高興:我90%以上的時間都是睜著眼的,你為什么偏偏就照了我閉著眼睛、沒精打采時的樣子?

 

那如何讓拍照的大家都滿意呢?對于這個問題,很多攝影師的解決方案是:先喊 “一——二——三”,再喊“茄子”。

 

但這樣堅持了半天后,還是會有一部分人在最后關頭把持不住,閉了眼睛。

 

有個聰明的攝影師想出一個解決方法,他的思路是:請所有照相的人全閉上眼睛,聽他的口令,喊到“三”的時候,再一起睜開眼睛。

 

果然,照片沖洗出來一看,一個閉眼的也沒有,全都神采奕奕。這下皆大歡喜,問題也得到了圓滿解決。


所以,思路清晰明確,才能打開思維,清除思維誤區的干擾,簡單干脆地解決問題。

 

如果你想買人生中的第一輛車,可是你對汽車一無所知,那么這個時候,你是咨詢已經買了車的朋友,還是找和你一樣正準備買車的朋友?

 

人們一般的思路是,找已經買車的朋友咨詢。然而,心理學家經過研究發現:找正準備買車的朋友咨詢才是最合適的。咨詢后,自己再多去4S店看車試車,相信最終的選擇不會讓你后悔。

為什么呢?買了車的朋友,肯定會向你推薦他買的車型,或者同品牌的車。因為沒有人會告訴自己的朋友,自己買的車不行,除非他的車三天兩頭出問題。

 

而正準備買車,和你一樣猶豫不定的朋友,才有可能為你提供更客觀的評價。你們一起去買車,不但可以做個伴,互通有無,說不定還能拿到不錯的折扣。

確實,世界上有很多事都是你認為對,而事實上卻不一定對的。很多事并非如你所想。我們往往會被自己的主觀思維誤導、干擾。

二、我們為何陷入思維誤區?

一位信佛的同事給我講了一段佛學故事。

 

從前,有一個和尚跟一個屠夫是好朋友。和尚天天早上起來念經,屠夫天天早上起來殺豬。

 

為了不耽誤早上的工作,于是他們約定,早上互相叫對方起床。多年以后,和尚與屠夫相繼去世了。屠夫上了天堂,而和尚卻下了地獄。

 

和尚覺得很不公平,心想,我天天念經向善,為什么要下地獄?于是他向閻王申冤。

 

閻王聽后笑了笑,說道:“這個問題很簡單。屠夫天天做善事,叫和尚起來念經,相反,你卻天天叫屠夫起來殺生……你不入地獄,誰入地獄?”

 

和尚頓時啞口無言。


所以,很多事情,并非像你以為的那樣。日常生活中,我們必須要破除的,就是混亂和錯誤的思維方式;我們要樹立的,就是清晰而精準的思維方式。

 

那么,生活中,到底是什么在干擾我們的思路?

 

答案是:紛繁復雜的表象,影響了我們的判斷。

 

有一部韓國電影,叫做《殺人回憶》。影片講述了一個故事:

 

1986 年,韓國的田野邊發現了一具已經腐敗的女尸,生前貌似曾遭受過強暴。此后,相同手法的案件相繼出現,人心惶惶。而警方對這件連環兇殺案卻毫無頭緒。

 

警方決定成立調查小組,一名小鎮警察和他的搭檔接手了這項任務。他們找到很多證據,完成了一系列推理,比如他們發現受害人都穿著紅色的衣服,而且都是在下雨天遇害。

 

因此,調查小組決定選一個下雨的日子,派出臥底去引誘行兇者。但是第二天,他們發現遇到兇手的卻是另外一名女子。

 

最后,一個極為具備作案特征的小青年成為了最大嫌疑人,被警方鎖定,警方把他的DNA送往美國檢查。然而,DNA的檢測結果并不能證明此人就是兇手。案件從此成為了懸案。


為什么他們掌握了如此多的證據,總結出了如此多的規律,仍然無法破案呢?原因是:

 

第一,恰恰是這些紛繁復雜的表象,變成了重重迷霧,使得真正對破案有幫助的線索被隱藏了起來。

 

這些迷霧對人們理清思路有很大的阻礙。因此我們要撥開迷霧,條分縷析,透過現象看本質。

 

第二,對核心問題無關的過度思考,擾亂了我們的思維。

 

過度思考不但浪費時間,還會增加我們思考的成本。要想改變度思考的習慣,就要做到以下幾點:

 

1.思考要適可而止;每次思考時,都要劃定范圍,不要過于發散。

2.要控制思考的時間。

3.要分清主次,避免胡思亂想;把時間都放在最重要的問題上,按次序思考。

4.不要想得太多,有些時候,思考得太多,反而會干擾思路。

 

第三,出于自我辯護,人的思維會變得錯亂。

 

人們總是說,這個世界,只有自己最靠得住。然而,事實真的如此嗎?

 

俄國作家陀思妥耶夫斯基說:“人類非常偏好理論體系與抽象思考,為了證明自己的邏輯,甚至寧愿歪曲真理,否認覺察到的真相。”


也就是說,人們最相信的是自己愿意相信的東西,而非真相。為此,人們不惜無視常識,甚至篡改事實。

 

人是一種很奇怪的動物,不喜歡別人欺騙自己,卻喜歡自己欺騙自己。

 

心理學家認為:人容易先入為主,只憑自己的喜惡,不管是不是事實,都只相信自己愿意相信的東西,只相信自己希望的真相。


這種潛意識極其強大,像一雙看不見的手在左右著人們的思維和行動。

 

為什么會這樣?因為這是人的一種自我防衛。

 

我們總不能一輩子活在自我糾結之中。我們為自己的選擇付出的代價越大,就越難以從中自拔。

 

美國著名的電視節目主持人克里斯·馬修斯在《硬球:政治是這樣玩的》一書中寫道:


“很多政治家明白,與其給別人恩惠,不如讓別人給自己恩惠,越是向別人索取,別人越會對你忠誠。”

 

這聽起來很不可思議,但實際上卻非常管用。


假如你為一個政治家投了票、捐了錢,要是他失敗了,那就證明你是個傻瓜;要是他成功了,那就證明你有遠見。所以,你會拼命地認同你選擇的那個政治家。

 

正因如此,當你喜歡的明星出現問題的時候,粉絲們甚至比明星自身更難接受這個事實。他們會跳出來,拼命地為偶像辯護,攻擊那些指責偶像的人。

 

其實,他們不是為明星辯護,而是在為自己的選擇、自己的信念辯護。

 

第四,想法太多,卻沒有條理。

 

想法只是腦子里的點子,并不能馬上落地,成為現實。只有將想法整理之后,才能解決問題。


想法太多,就容易不成系統。想法在沒經驗證之前,我們不知道它是否正確,而思路才是真正可執行的。

 

楊絳先生曾說時下的年輕人“想得太多而讀書太少”,很多人同樣愛犯的毛病也是想得太多,而深入思考太少,實踐太少。


如果只是淺嘗輒止地想來想去,即便你有很多點子,充其量算是腦子轉得快。

 

想法不等于思路,只有形成了思路,想法才有價值。


那么,我們要怎樣理清思路、排除干擾呢?


三、如何踏上正確思維之路?

1。界定問題

 

你要想辦法拋開表面的次要問題,弄清楚真正需要解決的問題是什么。這樣才能針對它設計解決方案,取得最理想的結果。

 

要找到核心問題,我們可以使用“五問法”。所謂“五問法”,就是用五個“為什么”,層層遞進,通過表象找到問題的本質。

 

一個經典的例子是:當你突然發現自己的汽車無法發動了,該怎么辦?


先問第一個為什么,答案是汽車的蓄電池沒有電了。再接著問第二個為什么,答案是發動機無法正常工作。繼續問第三個為什么,答案是帶動發電機的皮帶斷了。問第四個為什么,答案是皮帶已經超過了使用壽命。問到最后一個為什么,你就會發現造成這種情況的最終原因——是因為你從來沒有按時保養過你的汽車。


通過“五問法”,你可以快速找到最需要解決的問題,幫助你理清思路。當然,我們在實踐的時候不一定非要局限于五問,核心是要抽絲剝繭,直到發現主要問題為止。

 

2.構建邏輯鏈,確保結論的質量

 

朱立安·巴吉尼博士認為:思考時要用邏輯把事件串聯起來,形成思路,得出正確的結論。


因此,要想理清思路,就要構建一條清晰的邏輯鏈。要構建邏輯鏈條,有一個非常好用的工具,那就是金字塔結構。

 

所謂金字塔結構,是一種先提出結論,再由上至下將論點和論據分組的思維模式。每個大的論點由幾個論據支撐,每個論據下再進行細分。位于上部的是主要論點,再逐級向下延伸。

 

這個結構最主要的特征就是要從上而下地表達,但是思考時要自下而上地思考。這樣的能夠突出重點,各級論點和論據層次鮮明,讓人很容易理解。

 

我們的思維本質上就是把事物抽象化,再進行排序。而金字塔結構是先理清思考的順序和邏輯,從主體發出枝干,形成完整的思路。

 

只有這樣,思考才能流暢。因此使用金字塔結構能為思考提供更好的邏輯鏈,讓思路更加清晰。

 

3.大聲說出你的想法

 

大聲說出自己的想法,實際上是在腦海中重新整理思路。當你為了讓說出口的語句保持連貫且符合邏輯,就會在說話時潛意識地重新把所有想法再思考一遍。

 

這個過程通常難以覺察,但是當你把想法傾瀉一空之后,往往會發現思路突然打開了。

 

這就是潛意識在發揮巨大作用,前提是你要用語言表達出來。因為在腦海里默想時,這個功能并不會被激活。

 

因此,大聲說出你的想法吧,它會讓你得到更清晰的思路。

 

4.把握“第一性原理”,透過事物的底層邏輯抓取問題本質

 

華爾街的金融交易部門,都有一個嚴格的規定:

 

如果你不在工位上,哪怕只是離開兩分鐘去倒杯咖啡,你的電腦也必須鎖屏,進入休眠模式,需要輸入密碼才能登錄電腦。


如果哪名員工違反了這條規定,第一次罰一個月工資,第二次罰半年工資,第三次就直接走人。


可能有朋友要問了,為什么要定這種變態規定?但請大家想想看,金融交易中心的電腦上,關聯著多少交易?

 

如果你忘了鎖屏,任何人,甚至是一只流浪貓稍不小心碰了一下鍵盤,就有可能會發生誤操作,引發巨額交易。往往只要幾分鐘,上億美金就灰飛煙滅了。

 

這種過失會造成嚴重的后果,因此每個人都盯著旁邊的同事,一旦有人犯錯,就會被打小報告。


無疑,這種做法一來會破壞同事關系,二來員工會對這種處罰有抵觸心理。但是即便如此,這項嚴格的規定仍在繼續實施。


很多公司都為這個問題而糾結苦惱,但是有一家金融公司,只出臺了一個不成文的規定,就完美地解決了這個問題。

 

這家公司是怎么辦到的呢?

 

原來,這家金融機構來了一個新的 CEO,他在一次例會上對大家說:“如果你們再發現身邊有人不鎖屏,就登錄他的電腦,以他的名義群發郵件:因為我忘了鎖屏,要請大家吃飯。至于吃什么,你們隨意點。”

 

從這之后,整個交易部門的員工都打起了十二萬分的精神,看哪個人倒霉犯錯。別說,還真有人往槍口上撞。公司員工都跟著沾光,吃遍了整個城市最好的法餐、日料、米其林餐廳,直到再沒有人不鎖屏。

 

被罰請客的人因為狠狠地出了血,所以才長了記性,不會再犯錯。這樣做更讓人叫絕的地方是,不僅被罰請客的人不會對此產生抵觸情緒,還提升了部門的氣氛。

 

就這樣,讓各大金融機構棘手的問題,被解決了。

 

為什么別人都做不到的事情,這位新的CEO做到了呢?因為他的思路很清晰,通過把握第一性原理,抽象化問題,他清楚地把握了問題的痛點——提出一種人們都能接受的不忘記鎖屏的方式。獨辟蹊徑,完美地達到了目的。

 

第一性原理的思考方式是從物理學的角度看待世界的方法,也就是說一層層剝開事物的表象,看到里面的本質,然后再從本質一層層往上走。


馬斯克認為推論應該從基本原理——也就是本質出發,而不是從類比中得出,這點很重要。

 

而一般情況下,我們都是通過類比得出推論來指導我們生活的。

 

毛主席說的“要透過現象看本質”、“凡事抓主要矛盾”,也正是這個道理。

 

在日常生活中,所有的問題都有它的底層邏輯,萬事萬物都有它的相同之處。比如要知道一個人的動機,就可以從利益這個底層邏輯來考量;評價一個人,最好是基于優點來說,而不是缺點,畢竟人無完人。

 

總之,清晰的思路是通往成功的關鍵。我們不但要有好的想法,更重要的是把這些想法梳理成清晰的可執行路徑。俗話說,思路決定出路。

 

當你有了好的思路,就必定會有更加閃耀的出路。

*文章為作者獨立觀點,不代表本平臺立場。

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